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Ser humano y su contexto

Grupo y equipo

1. Establece las diferencias entre los conceptos grupo y equipo.

La diferencia es que los miembros de un grupo, son personas o individuos que interactúan atendiendo a intereses personales, sin que exista ningún compromiso entre ellas.

Grupo


  1. Hay un sólo líder.
  2. El líder decide, discute y delega.
  3. La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización.
  4. Responsabilidad individual.
  5. El producto del trabajo es individual.
  6. Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
  7. Las reuniones son propuestas por el líder.

Mientras que los miembros de un equipo, son personas con aptitudes individuales, que concentran sus esfuerzos en la consecución de las metas del grupo.

Dichas metas, son logradas mediante la puesta en disposición de los conocimientos de sus miembros, para lograr el bien común.

Equipo

  1. Liderazgo compartido.
  2. El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
  3. La finalidad del equipo la decide el mismo equipo.
  4. Responsabilidad individual y grupal compartida.
  5. El producto del trabajo es grupal.
  6. La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo.
  7. El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

2. Enumera las características del equipo eficaz.

Para que un equipo funcione con eficacia, es necesario que tenga algunas características:

Espíritu de equipo:

Es dejar atrás el individualismo y anteponer el interés del equipo: el éxito dependerá de la coordinación de las actividades, del saber apoyarse unos a otros y no de la genialidad individual de cada uno de sus miembros.

Colaboración:

Disposición de apoyar sus compañeros. Estar atento a detectar posibles dificultades para ofrecer su apoyo.

Respeto:

Defender su punto de vista con firmeza, pero sin menospreciar otras opiniones. Mantener una actitud de de armonía permanente en el trabajo.

Lealtad:

La coherencia entre los pensamientos y las acciones es imprescindible no puede mostrar actitudes de deshonestidad, segundas intenciones. La fidelidad al equipo esta siempre presente.

Responsabilidad:

Aceptar sus acciones y responder por ellas. Convertir los errores en fuente de aprendizaje.

Trabajo:

Se ejemplo de dedicación, con disposición de asumir nuevas tareas. No intentar quitarse del medio para evitar trabajos.

Inconformismo:

Buscar permanentemente mejorar, tanto su desempeño individual, como el del equipo. El equipo siempre tiene potencial para mucho mas.


3. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo?

Lo competitivo en términos simples es hacer algo de mejor forma que otros y obtener algún crédito por ello, el ser cooperativo es participar en conjunto para obtener el crédito de lo que queremos alcanzar.


4. Describe las principales ventajas del trabajo en equipo.

Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.


5. ¿Qué es la sinergia y como se expresa en el trabajo en equipo?

La sinergia es una de las propiedades que presentan los sistemas que persiguen resultados mediante la inversión del esfuerzo concentrado. El trabajo de equipo, comprometido con el logro de objetivos comunes, garantiza dichos resultados.

En un equipo de trabajo, es resultado del esfuerzo compartido para lograr un fin específico.

No se podría lograr tales fines si los miembros de equipo funcionaran de manera independiente, en donde se aportan los conocimientos de sus miembros, pero sin ponerse de acuerdo, acerca de cómo, o cuando emplearlos.